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Maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD)

We are one of the most-esteemed buildings construction company. We have earned this respect through the quality and long-lasting structures that we have developed over the years.

Maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD)

Suivi intégral d’un projet au nom du client. Planification, coordination, budget, reporting.

Description du service

La maîtrise d’ouvrage déléguée prend en charge la responsabilité opérationnelle et administrative du projet pour le compte du client, en centralisant pilotage, coordination et prise de décision. Ce mode de gouvernance garantit une exécution fluide et une prise en charge complète des obligations du maître d’ouvrage, tout en conservant au client une visibilité et un contrôle stratégique sur l’avancement et les coûts.

En s’appuyant sur des outils de pilotage, des procédures de contrôle qualité et des rapports financiers réguliers, la MOD réduit les risques opérationnels et accélère la prise de décision. La délégation s’adapte au niveau d’implication souhaité : reporting simple, gouvernance partagée ou portage complet du projet jusqu’à la livraison.

Services inclus

Prestation modulaire couvrant l’ensemble des activités de maîtrise d’ouvrage, depuis la préparation jusqu’à la clôture du projet, avec un chef de projet dédié comme interlocuteur unique.

Élaboration et validation du programme et du budget maître.
Planification générale et suivi du planning maître (phases, jalons, livrables).
Lancement et supervision des consultations / marchés (sélection des entreprises).
Contrôle qualité, sécurité et conformité réglementaire sur site.
Gestion financière et contractualisation (suivi des coûts, avenants, paiements).
Reporting périodique et gouvernance décisionnelle (comités de pilotage).

Solutions & bénéfices

La MOD permet de transférer la charge opérationnelle tout en conservant le pouvoir de décision stratégique. Les solutions proposées améliorent la transparence financière, sécurisent les délais et protègent la maîtrise des coûts.

Pilotage & Gouvernance Achats & Contractualisation Contrôle & Qualité

Mise en place d’une structure de pilotage (chef de projet, comités, outils de suivi) et définition des règles de gouvernance.

  • Bénéfice : Décisions rapides et documentées, clarification des responsabilités.

Conception et gestion des procédures d’achats, consultations, négociations contractuelles et gestion des risques fournisseurs.

  • Bénéfice : Meilleure maîtrise des prix, réduction des litiges et optimisation des délais d’exécution.

Processus d’audits techniques, contrôles en milieu de chantier, vérifications de conformité et gestion des non-conformités.

  • Bénéfice : Ouvrages conformes aux exigences techniques et réglementaires, moindre risque de reprise après livraison.

Process (Déroulé opérationnel)

Trois étapes claires pour assurer une délégation sécurisée et performante. buildings.

1.Installation & cadrage

2.Exécution supervisée

3.Clôture & transfert

Frequently Asked Questions

Quelle est la différence entre MOD et maîtrise d’œuvre ?
La maîtrise d’œuvre se concentre sur la conception et le suivi technique des travaux ; la MOD assume les responsabilités du maître d’ouvrage (budget, planning, contractualisation) et pilote l’ensemble du projet au nom du client.
Le client garde-t-il un contrôle décisionnel ?
Oui. Les modalités de gouvernance sont définies contractuellement : le client peut conserver des validations stratégiques via comités de pilotage tout en déléguant l’exécution.
Quels types de projets conviennent à la MOD ?
Programmes résidentiels, immeubles tertiaires, lotissements, équipements publics et opérations mixtes — en particulier lorsque le client souhaite externaliser la gestion opérationnelle.
Comment sont facturés les services de MOD ?
Modalités flexibles : forfaits par phase, pourcentage du coût de la construction, ou combinaison fixe + variable selon la complexité et le niveau de responsabilité.
Quelles garanties apportez-vous au client ?
Engagements contractuels sur reporting, respect des procédures de contrôle qualité, gestion des risques et transparence financière ; les modalités spécifiques sont définies dans le mandat de maîtrise d’ouvrage déléguée.

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